Unternehmensgeschichte, Philosophie und Qualitätspolitik.

HWS Lasertechnik GmbH

Die Firma HWS Lasertechnik GmbH wurde am 14.02.2012 gegründet und zeigt seitdem ein stetiges und gesundes Wachstum.

Produktionsstart

Im April 2012 begann die Blechscheibenproduktion von Blechkäfigrohlinge für Wälzlager der Schaeffler Technologies AG & Co. KG.

Stärken

Langjährige Erfahrung im Bereich der Lasertechnik, ein kompetentes Team sowie Laser-Technologie vom Innovationsführer TRUMPF.

Unternehmensphilosophie und Gegenstand

Die HWS Lasertechnik GmbH

ist spezialisiert auf die Bereiche:

 

  • Metallbearbeitung unter Einsatz von Lasertechnik (Trennen, Umformen, Fügen, Markieren)
  • Maschinelle Serienproduktion (Ermittlung Prozessparameter, Programmierung, Vorrichtungsbau für das Laserschweißen)

Unser Ziel

sind rundum zufriedene Kunden. Dies erreichen wir durch eine hervorragende Qualität. Darunter verstehen wir:

 

  • Perfekte, sichere und innovative TECHNIK
  • Freundlichen, präzisen und schnellen SERVICE

Unser Qualitätsanspruch

Um diesen hohen Qualitätsanspruch einhalten zu können erwarten wir von unseren Mitarbeitern ein besonderes Engagement und eine hohe personelle und fachliche Kompetenz.

Unseren Kunden bieten wir kompetente Dienstleistungen zu einem fairen Preis. Durch unsere Produktionserfahrung können wir anspruchsvollste Arbeiten ausführen.

Die Strategie

des Unternehmens für die nächsten Jahre umfasst:

 

  • Angebot von innovativer Lasertechnik
  • Erfüllung von speziellen Kundenanforderungen
  • Kundenspezifische Lösungen
  • Behalten der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Höchste Qualität der Serviceleistungen und der Produkte

Unsere Qualitätspolitik

Aus der Philosophie unseres Unternehmens werden die bereichsübergreifenden Qualitätsziele durch die Geschäftsleitung abgeleitet.

Die Verfahrensverantwortlichen erarbeiten aus den übergreifenden Qualitätszielen konkrete Maßnahmen.

Zur Verwirklichung dieser Strategie sind unternehmensweit quantifizierbare Ziele definiert, die regelmäßig auf Erfüllung überprüft werden:

  • Wachstum und Gewinn
  • Qualität und Sicherheit
  • Mitarbeiter- / Personalentwicklung
  • Innovation

Mindestens einmal jährlich – im Rahmen der Managementbewertung – erfolgt eine Zielanpassung mit neuen Vorgaben.